拼尽全力，做好一件事情
618我们有3个业务的运营组都上线了活动，虽然各自结果都符合预期、但中间发生的故事却反差特别大
A运营组是策划一个“群直播”活动：前面预热、拉群挺顺畅的，晚上直播结束后、也有10个人下单（ToB的订单）；于是组内在讨论“群里可能很多人没时间看直播、可以写一个直播速记发给大家”，在直播群里群发完“直播速记”后、单量升到了20单。
于是A组觉得能不能再冲一下？讨论出：可以将“速记”微信私信群发给每一个报名参与直播的人、保证用户都能看到活动信息，于是销量冲到了30单（此刻完成了活动预计目标）。
最后再通过“618凌晨倒计时”将解散群的“最后！限时优惠名额！”急迫感、冲到了50单销量。
复盘时回看，如果A组在直播结束时、就当是整个“活动结束”收工了，不做后续的追销、那单量将止步在10单。
与此同时，B组策划的活动也进行到一半、但发现原定的渠道排期都被别的部门占了，由于“活动预计目标”提前达到了、于是就申请：活动成绩目前也还不错，要不就到此结束？
被拒绝后，拉群讨论了几小时：穷举出10条在“渠道被占用”的情况下、仍然可用的推广策略；于是“突突突”按计划把这些**打光、每执行一条策略、销量都能应激上涨。
哪怕是到活动结束前半小时、仍然还有“新的宣发灵感”突然迸发出来，热火朝天地优化到宣发渠道中。
我很喜欢的《诛仙》里的“万剑一”、他能无敌于战场的原因是：从不给自己留退路、一剑勇往直前。
很多人什么都懂、唯独缺失做好一件事情的能力。会把自己不做好“当下的事情”、归结为：只是自己目前“怀才不遇”、所处位置还比较低、不屑于做“眼前”简单低级的事情（惜力），觉得只要自己认真做、分分钟可以超越别人。
真正牛逼的人不管做什么都想做到最牛逼，在大学、能当班长或是能折腾其他校园实践，在公司、业务能力能冲到团队前排，连boss上的简历描述、都能更吸引优秀的公司点击。
我对“人生没有一步白走的路”这句鸡汤越来越赞同：虽然高中的时候沉迷玩游戏差点辍学、浪费了很多时间，但正是这一段经历、现在我能更好地将“游戏化”设计在运营方案中。
刚创业时，我们也从没想过有一天会做“裂变工具”、而且还能做到市场占有率第一，这都是源于我们对每一个运营方案都想追求更优解、每天每周都在思考如何能迭代得更好，不知不觉就做出了裂变率最高的工具。
我喜欢拼尽全力、做好每一件事情。做好一件事情其实很简单：不管事情进度到哪、都能永不满足已取得的成绩，总是在思考“有没有迭代策略、能不能再进一步”？
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