2022危机公关案例及分析(星巴克驱赶民警事件,引发蝴蝶效应,再陷公关危机)

2022年2月13号,重庆“星巴克驱赶执勤民警”一事在网络上引起热议。一件小事为何能引起网络舆论的持续发酵,蝴蝶扇动一下翅膀,为何让星巴克形象引发如此波澜?

在2月13号的时候,在重庆磁器口的星巴克,有四位民警在他们门口的桌椅上吃盒饭。结果刚吃了一半,就被店员给轰走了,说:你们在这里吃盒饭影响我们的品牌形象,别在这儿吃了!

人家民警一听还挺不好意思,赶紧把桌子收拾干净就走了。

结果没想到,其中一个同志却被他们给投诉了。这事儿被网友传到了网上,立刻引起了许多人的不满!

这不第二天,网友们就在网上发起了声讨!

迫于舆论压力,星巴克对外发出了个声明,像是道歉,又像是在申冤的道歉声明,不但没有将事态降温,反而更加惹怒了围观的网友!

2022危机公关案例及分析(星巴克驱赶民警事件,引发蝴蝶效应,再陷公关危机)

这不,今天(2月16号)事件又有了升级,它的门口送上了冥币,鸡蛋,菊花。

当然,这样的做法是不对的,对采用这样的行动去表达愤怒,我们是不支持的!毕竟我们都是文明人,不能这样恶心人家这个国际大品牌!

2022危机公关案例及分析(星巴克驱赶民警事件,引发蝴蝶效应,再陷公关危机)

咱们的网络大V胡锡进,老胡前天也对这个事发表了评论,他认为,这件事应该初步定性为偶发事件,星巴克已经表达歉意,警方如果不表达异议,建议让事情翻篇。

老胡的建议是中肯的,但是网友们为啥没有按照老胡的建议,让事情翻篇呢?!

原因很简单,就是因为星巴克他的回应缺少最重要的一个元素——态度!

你的态度是什么样的?——大家最关心的,你却没说!

你不说,就等于是在避重就轻;

你不说,就等于是对网友的关切不在乎;

你不说,就是坐等互联网对你重新推向风口浪尖!

一篇好的声明或是道歉小作文,最起码要包含以下四个要素:

1、事件描述;对于事件的描述一定要客观而简要,能一句话概括的,不要两句话陈述!

2、行动措施;就是对于这件事,你们在采取什么样的行动措施?你是在调查中,还是在协调中,采取的哪些积极的行为,对此事进行处理,这要给公众一个介绍。

3、态度表达;错了就是错了,主动认错没什么好丢脸的,拒不认错,或是避重就轻,玩文字游戏,非得逼着网友把你按在地上摩擦,那才丢人。其实网友们不要什么,就想要你个态度,你的态度拿捏得准,坏事能变好事。

星巴克一开始就想把自己摘得一干二净,这种态度,不能被网友接受;这一点星巴克要进行深入反省!

4、相关承诺;你要为自己的行为负责,你的品牌形象是啥?不是你认为自己有啥品牌形象,就有啥形象,而是顾客认为你有啥品牌形象,你才有啥品牌形象!不能把事搞反喽!搞反了,你还为什么服务啊?你还挣谁的钱去?

当然了,我也认可老胡对这件事的看法,不能让这件事过度炒作,不然容易被别有用心的人,利用此事破坏警民关系,弄不好这个事件,还会走向网友支持警察良好意愿的反面!

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