股份制企业管理模式（企业经营中的8大股权模式）
即使是今天的中小企业，其也有可能通过不断努力，成长为未来的大企业。在向上跋涉的进取中，股权模式是企业命运方向的关键所在。选择正确的股权分配与激励模式，能够以不同方法，解决企业所面对的特定问题。
期权模式
股票期权模式，是指公司给予企业高级管理人员和技术骨干一定的购买公司普通股的权利，其必须在一定期限内且达到一定条件后，以事先约定的价格购买。
股票期权是上市公司普遍开展的一种股权激励方式。这种方式不仅适合上市公司，也适合非上市公司。
总体来看，股票期权的优势如图表所示。
当然，股票期权模式也有其弱点。例如，股票市场存在风险，员工也有可能遇到实际价格低于行权价的情况，并因此导致无法在行权日之后马上获得收益。在这种情况下，员工（尤其是高管）也有可能出现某些短期经营行为去满足自身利益。
受限股模式
限制性股票，是指公司向激励对象授予一定数量的本公司股票。激励对象想要出售股票获利的前提是达到公司的锁定期和业绩考核要求。因此，该模式又称为受限股模式。
在实践中，限制性股票模式分为两种操作形式：折扣购股型限制性股票和业绩奖励型限制性股票。
总结而言，受限股的优势与劣势对比如图表所示。
虚拟股票模式
虚拟股票模式，指公司授予激励对象无实际产权股份的分配模式。通过虚拟股票的获得，激励对象虽没有获得企业产权，但能够拥有和实股股东同等的分红权和增值权。
虚拟股票模式适用于利润稳定、现金流量充裕的非上市公司和上市公司。这是因为虚拟股票无需员工出资购买，直接以公司税后净利润作为分红基数，对公司现金量有一定要求。
总结而言，虚拟股权模式的优势与劣势对比如图表所示。
业绩股票激励模式
业绩股票激励模式，是指公司和激励对象事先通过商议确定业绩目标。如激励对象完成了业绩目标，公司会授予其一定数量的股票，在锁定期结束后，激励对象即可卖出股票获得收益。
总结而言，业绩股票激励模式的优势与劣势对比如图表所示。
股票增值权模式
股票增值权模式，是指公司授予激励对象特定权利的模式：如果公司股价上升，激励对象即可通过行权，获得相应数量的股价升值收益。同时，行权时无须支付现金，行权后获得现金或等值公司股票。
股票增值权属于虚股。激励对象并不实际拥有股票，也没有股东表决权、配股权、分红权，同时不能转让和用于担保、偿还债务。该权限的有效期长短不等，通常为授予之日起6~10年。
总结而言，股票增值权模式的优势与劣势对比如图表所示。
员工持股计划模式
员工持股计划模式，又称为员工持股制度。该模式让员工持有本公司股票和期权，进而享有相应的管理权，成为公司股东并获得长期激励。
在实际操作中，员工持股计划模式经常由企业内部员工出资来购买本公司部分股权，并成立员工持股大会，由员工持股大会代表持股员工进入董事会参与表决并分红。
总结而言，员工持股计划模式的优势与劣势对比如图表所示。
延期支付计划模式
延期支付计划模式，是指公司将激励对象的部分薪酬（尤其是年终奖等大额资金收入），按照授予时公司股票市场价格折算成股票数量，在激励对象选择行权时，根据行权时的股票市价，以现金方式支付给激励对象。
总结而言，延期支付计划模式的优势与劣势对比如图表所示。
在职分红股模式
在职分红股模式，是一种常见的股权激励方式，是指针对某一类或某些特定岗位而设定的在职虚拟股份。该模式中，激励对象一般不需要出资购买，公司通过对核心人员进行目标设定，在完成公司目标基础上与员工分享利润。当员工因任何原因离职后，该权益就此消失。
在职分红股模式，能够产生如下激励效应。
1．增强员工的归属感。
当公司实施在职分红股模式后，员工能感受到特有的归属感，不仅能够获得工资收入，还能够享受到由公司利润获得的分红。
2．增强荣誉感。
股权，是每个公司都最为稀缺的资源。公司能够拿出在职分红股授予员工，无疑体现出激励对象在公司内的地位和高度重视。这样，员工无疑会因此产生强烈的荣誉感，并在精神层面上对公司产生高度认可。
