编辑导语:大胆寻找第二增长曲线,懂行的中小商家变得更在行。

我访谈了十多家服装中小商家,发现他们的“抖音生意经”

“如何持续保持增长?”

服装行业的中小商家竞争激烈,从线下到线上,从一个平台迁徙到另一个平台,这个灵魂问题被反复提出来敲击心灵。视频卖货、直播电商成为中小商家寻求的第二曲线,内容与带货效果之间的“玄学”,也一直是他们在后流量时代面临的巨大挑战。

线下乏力线上踊跃,中小商家处于冰火两重天的境地里,增长乏力、认知跃迁、流量陷阱、内容制作等等痛点摆在面前,此时此刻,所有中小商家都面临一次“大考”。

从十余位商家多维度的结果来看,整个服装市场都在渴求一份答案: 新市场环境下,中小商家运营电商平台从0到1如何站稳脚跟?产品卖出去之后,企业品牌如何搭建与长存?

一、大胆寻找第二曲线

服装行业是我国零售消费结构的重要组成部分,服装行业“二八效应”决定了巨头与中小商家的整体差距。但从中小企业到大商业巨头、从中国市场到全球市场,增长是所有企业发展最渴望的驱动力,也是必须面对的课题。

中小企业冰火两重天,一边是叫苦连天,一边是闷声发大财。带着诸多疑问,近一个月来,我们深度调研了十余位服装行业的中小商家经营情况。

有从传统线下门店转到线上经营的。源于温州产业带起家的鞋类品牌“虎宝女鞋”告诉我们,在抖音账号卖一个月的鞋子,挣了100多万,在实体店要实现这个销售额,“估计得十年”。

也有放弃多产品布局,选择“打穿爆品”思维的。国风服装品牌“乌扣汉服”从小众创新赛道入局,利用抖音平台的社群功能,经营粉丝,把市场的消费力量转化为上游的生产力。

对于“巴拉巴拉”这种具有品牌基础的童装商家,也能通过平台流量工具巨量千川找到对的人,单场直播交易额从几百元涨到几十万。

我访谈了十多家服装中小商家,发现他们的“抖音生意经”

巴拉巴拉小童形象店的小模特、商品服装,图片来自抖音小店橱窗

特殊时期,巴拉巴拉童装加大力度做抖音直播,经过统计,这段时期抖音产生的业绩与几十家线下店铺销售业绩旗鼓相当。为了让抖音账号的带货能力更強,负责人给抖音直播团队配备不同岗位的员工,并鼓励线下员工转型参与线上渠道。

巴拉巴拉童装小童形象店负责人说,随着国家政策开放二胎、三胎,通常市场会有新的增收空间。对于商家来说,新鲜感能增加VIP顾客的粘性,这非常重要。

这种新鲜感既来自于产品、服务,也来自于互联网大众文化趋势的追踪与跟随,抖音不再是一个单一的产品,而是一个潮流文化代名词。巴拉巴拉童装小童形象店负责人认为,这是一种潜在的商业附加值。

无论是线下到线上,还是跨平台经营店铺,对他们来说都是大胆寻找第二增长曲线的一种策略。 我们从调研中的十余家服装行业中小商家那里,总结了该群体的四大特点:

1、慢:服装制造、设计、销售,与线下传统行业深度耦合,互联网平台的流量效应让用户误以为他们很轻巧,实际上,很多产品身后是好几代人的心血与无数个日夜的沉淀。

2、快:用户需求驱动商家制造能力升级,产品更新换代的速度是线下门店上新产品的数倍,以前按照季节上新,C2M模式下,生产销售周期甚至缩短到周,十分考验商家的产品研发能力。

3、小:中小商家体量较小、人员较少,资金投入有限,试错时间短,信心不足;但也给了他们更灵活应对不确定性的组织优势,决策成本小,具有四两拨千斤的极大效果。

4、大:杠杆效应在中小商家身上体现得很明显,投入和产出都需要精打细算,他们头顶一片天,富有创业精神,敢为普通人之不敢为,视危机为转机,通过线上渠道和营销方式迭代,把销售量和产业大。

回溯过去几年,流量红利时期,线下门店是服装品牌业务拓展的主流渠道,受发达的电商行业趋势影响,国产服装品牌普遍侧重线上渠道布局。中小企业凭借灵活多变、组织能力强、用户思维多元等优势,正在线上平台快速拓展自身实力。

诸多平台中,抖音平台上的服装行业中小商家数量增长趋势极为喜人,作为新的营销服务平台,支持线上营销与经营的产品,成为服装从业者的新选择。

中小商家的成功经验告诉我们,他们跟着官方课程学习钻研,深入理解抖音平台逻辑,形成正确的认知,明白平台逻辑内容是本质,产品是王道,辅助推广才能做好的门道,能加速解决懂行的认知问题。理念认知上的差异,决定了最终的结果。

二、认知很重要:既懂行,也在行

导致中小商家丧失信心的原因有很多,但更多因素源自当下。虎宝女鞋负责人说,特殊时期线下生产,很多厂家倒闭,整条供应链断供,下游很多商家原有的供应渠道失效,即便想做销售,也没法拿到货源。 货源充足是不少商家冲出重围的重要原因。

另一个原因是“非用户思维”。 虎宝女鞋负责人说,按照普通用户的思维来说,他是不会给视频和直播投放广告的,随着认知一步步提升、视野一点点开阔,尝到了在巨量千川投放广告的甜果,才确信“这个力量非常强大”。

“取得的结果会进一步加速认知进化,不能光投放广告,还需要一些具体的运营和官方人员指导帮助,咱们才能做得好。”虎宝女鞋负责人口中的运营更多是技能提升层面,而官方人员主要在技术流程和认知拓展方面进行服务。

我访谈了十多家服装中小商家,发现他们的“抖音生意经”

通过视频吸引粉丝流量,图片来自虎宝女鞋

过往,长期以传统电商平台为主要运营渠道的中小商家, 不少从业者为70后,随着年纪增长,受制于已有想法,接受平台规则玩法比较困难。他们很喜欢刷视频,但是缺乏抖音运营能力,不懂投放,有钱也很难使到刀刃上。

直播是中小商家的风口,这点毋庸置疑。中小商家期望做好抖音直播运营,但受行业淘金热潮和公司增长压力影响,难免进行内外比较,部分创业者没有平台运营经验,缺乏耐心。

从账号定位角度分析,他们没有把自己从“普通消费用户”的角色中抽离出来,进而转换到“内容生产者”的角色中。导致他们认知中了解抖音平台的思路出现偏差,账号定位不明确,不知道发布什么内容,账号运营难。

从生产者内容制作的难点拆开来看,他们不明白受众是谁,视频内容一会儿针对购买者,一会儿针对批发商,导致内容混乱。内容不聚焦,仅仅以产品展示为主,表意不明,产品无卖点。内容没有固定类型,导致工作与生活混为一谈,不利于目标粉丝积累。

这些都是账号前期导致的痛点,当直播带货开启后,商品经过直播触达广大用户,形成“导购”经济,商品内容化直接展示产品,还能教育用户。这涉及到的广告投放、直播技巧、粉丝运营等步骤需要他们逐一攻破。

实操经验是信心的重要来源,也是让他们从懂行到在行的重要转折点。 乌扣汉服负责人说,他们首先在定位上做了分析,确定目标客户群是“精致宝妈”、摸清楚消费能力、分析用户群的内容喜好,等等,完成市场调研,确定需求与痛点。

“我们从服装大品类中选择儿童汉服小品类,宝妈们最大的需求点可归纳为‘仙’字。”乌扣汉服负责人说,汉服背后隐藏的中国传统文化有很多,仙字可延伸出仙气飘飘、小仙女等等梦幻清爽的画面形象。

我访谈了十多家服装中小商家,发现他们的“抖音生意经”

乌扣汉服旗舰店的小模特,图片来自受访者旗舰店

最后,从开发者角度,开发相应产品,击穿市场上的30岁到40岁精致宝妈认知。从影响到下单完成订购,“抖音对我们影响很深刻,其中一点是后台数据显示,我们的人群画像非常精准,小镇青年购买我们的产品比较多。”

有数据报告佐证,抖音800万企业号只占全国4200万中小企业的10%左右,还有很大增长空间。截止到2021年底,巨量引擎平台的中小商家数量比年初增长3.7倍。

对于中小商家来说,一次直播行为,应始于内容创作,但又不止于内容本身。 通过洞察内容背后的流量密码和用户行为,再将数据进行迁移、裂变、引导至用户喜爱的产品上,为商家获得长效价值收益,或许是中小商家更需要解构的认知高地。

三、在Hard模式中借力前行

调研中, 我们发现很多商家的品牌意识非常强,“工欲善其事,必先利其器”,他们善于使用抖音平台推出的多种工具。

他们在起号阶段,开通蓝V,借助官方背书,深入到利用企业号的权益获取资源;初期制作视频内容会利用DOU+为加热,做定向曝光;入门后,除了DOU+之外,商家普遍还会应用巨量千川,把视频、直播推送到精准人群面前,区分购买者、视频浏览者等人群;同时使用社群功能,把线下经验、其他平台的社群经验,在抖音平台进行复用,提升效率,增加复购粘性。

中小商家遍布全国,从电商发展成熟度来看,部分地区的电商人才比较缺乏,中小商家规模本身比较小,他们要么一人承担多职,要么招聘媒体运营师,因为服装行业的存量人才大多善于工厂制造和供应链管理,年轻人对新鲜事物和流媒体平台的接受程度、学习进度更迅速。

尽管行业整体处于Hard模式里,但这仍是一个万亿级的大市场,面对穿着刚需,仍有众多小而美的品类值得去探索。面对客户的无奈、挣扎与求索,抖音平台能做什么呢? 自2021年,字节跳动旗下综合数字化营销服务平台巨量引擎推出“炬光”IP,聚焦“小而不凡”的商家,助力中小企业与商家成长。

520“宠爱季”到来之际,巨量引擎联合中国中小商业企业协会上线“炬光”第三期,面向中小商家开放百亿流量活动、开设「炬光宝典」公开课,提供咨询服务。让他们从过去的“懂行”,到新市场环境下更“在行”。

我访谈了十多家服装中小商家,发现他们的“抖音生意经”

理论经验指导实践,乌扣汉服从2008年便做线上商店经营,起初的经营效果不太好,投入产出比一直很低。 转型到抖音后,从平台工作人员的指导中获知,先确定客户群,寻找需求点,然后把受众群缩小到儿童汉服细分品类中,确定单点击破的爆品思维,改造生产开发端,击穿精致宝妈们的需求。果然,他们收到了大大的惊喜,销售额突飞猛进。

服务之于中小商家对用户来说,是一种信任关系的粘合剂与助推器;服务之于平台与中小商家而言,是一种区别于传统销售模式“一锤子买卖”的温暖与专业,是产品与服务的统一。我们在调研时发现,巨量引擎配备专业的咨询人员为中小商家解答疑惑,从起号到直播全程服务,这称为“全栈式品牌服务指导”。

十多位接受访谈的商家在调研告诉我们,平台的工作人员悉心指导,帮助他们获得销售额增长,也获得了感动。商家确实通过指导,在内容制作、广告投放、人群定位等方面获得成长,他们使用产品的技巧、能力正在稳步提升。

在新营销学中,消费者行为被分为“了解、吸引、问询、行动、拥护、推荐”六大阶段。中小商家已经走过前四个阶段,下两个阶段集中于更高维度的需求与价值提供。 巨量引擎自助团队基于好服务、强产品和大团队,继续推动健康稳定的行业发展模式,为中小商家带去权益、流量、返券等激励,助力商家实现稳定经营和收益增长,是值得深入探索的道路。

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