团队管理的七个要点(如何掌控团队)

所有厉害的领导都有一个共同的特点,那就是懂得御人之术。如果你现在是一名领导,或者你将来想要当领导,那么一定要了解什么是御人之术?

 

简单来说就是洞察人性,激发人欲,强扶人心的手段。

今天分享御人之术的三大绝招。

团队管理的七个要点(如何掌控团队)

第一,画饼,比如刘备逢人就说我乃中山靖王之后,我要匡扶汉室,政治天下苍生,一开始别人都想笑,觉得他在吹牛,后来说多了大家就信了。所以刘备招人比别人厉害。经营企业就是经营人,就是经营大将,老板的核心能力就是招到大将。这个世界说梦想和实现梦想的并不是同一个人。你把牛吹到多少人相信就多少人帮你实现。普通人的死穴就是不敢吹,所以一辈子只能卖产品,而老板都是卖梦想。

第二招,分钱 吹牛是有保鲜期的,要通过分钱来兑现。否则就没人信了,当然分钱不能分原有的股本,必须分赚来的钱,而不能人人都分,只能分给强者,让弱者连汤都没得喝。要拉大贫富差距,产生落差,否则就没有动力。

 

三 手段   强者肉吃多了会膨胀,这个时候就需要打压和制衡。做领导心要善,但手段一定要狠,很多公司的老员工仗着自己资质老,收入高,和老板熟会越来越肆无忌惮。想要老员工持续有动力就拿刺头开刀杀一进来,真正厉害的领导都是一切以结果为导向。

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