阵痛期的影视圈如何净化升级?企鹅影视韩志杰给了一些答案

作者 | 亚澜

一个非常难得的机会,慈文传媒股份有限公司董事长、总裁马中骏,东阳正午阳光影视有限公司总裁侯鸿亮,柠萌影业总裁苏晓及企鹅影视高级副总裁韩志杰四个人聚在了一起。


慈文传媒打造过《神雕侠侣》《射雕英雄传》《花千骨》《楚乔传》等一系列爆款剧集,其中《楚乔传》在美洲、欧洲、非洲、澳大利亚、新西兰、中东地区的 YouTube平台与国内同步播出,期间收获3.5亿次点击,吸引57万网友分享。


正午阳光是《伪装者》《琅琊榜》和《欢乐颂》背后的制作团队,而今年,正午阳光一口气开启了《知否知否应是绿肥红瘦》《尉官正年轻》《都挺好》《大江大河》四部作品。


柠萌影业相对“年轻”,成立四年时间,推出了《好先生》《小别离》《择天记》《南方有乔木》《扶摇》等剧。


而最年轻的还是企鹅影视。从2015年成立之初的企鹅影视“破壳”发布会公布8个项目,到如今一年几十个项目,企鹅影视以平台视野成为影视行业里不可忽视的力量。


今年对于影视行业来说是非常不平静的一年。对于内容创作者、内容平台来说,时代在变化,规则和要求也都在变化。用户的时间越来越珍贵,如何在有限的时间内打动用户,成为行业内需探讨的话题。

(从左到右)马中骏、侯鸿亮、苏晓、韩志杰

 影视触网之变  

其实每次影视圈和互联网公司聚在一起都会聊到“触网”。无论是博纳影业于东的那句“影视公司都将给BAT打工”,还是BAT喊冤自己实际上才是打工者,“传统”的影视遇上“不传统”的互联网,势必有多种观点的论战。


如今,双方逐渐融合,节奏越来越一致。


影视圈的“老资历们”正在拥抱网络带来的变化:


马中骏敏锐地观察到网络带来的圈层效应,“网络陆陆续续地产生了一些只有网络才可能产生的爆款”。同时他也看到互联网平台的发展使得观众的观看自由度特别大,时时刻刻都可能进入、也可能弃剧。


“很多小孩在看长剧的时候,基本上提1.5倍的速很正常。如果你再慢吞吞地讲故事或者很水的话,肯定会被弃掉。”


侯鸿亮则是感叹变化太快,“我做第一部网剧的时候,网剧最高投资140万,但现在单集已经破千万了。”侯鸿亮说:“受众也不一样,现在大家都在争取自己的用户。”


柠萌影业成立时间不长,是伴随着互联网发展走来的。苏晓认为,除了产品本身的生产规律没有变,周边的环境都变了。用户变了,用户看剧的方式变了,商业模式也变了。


关于网络对影视的改变,企鹅影视的韩志杰或许最有发言权。

他归纳了变化发生的几个层面:

一是内容层面,内容从单一变得多元。内容包含了不同的类别、标签,各个类别的内容也都有一些新的做法。

韩志杰总结到:“对用户不能再用投食心态,要有面试心态,把用户当成考官,把我们打造的内容都当成面试者。”

二是从量变走向质变。随着大量优质的影视公司入局,由数量的简单增长,变为质量的大幅提升。

以腾讯视频为例:2018年,独播、自制的所有品类项目,豆瓣评分超过7分的项目多达56个。而截至11月,2018年腾讯视频播放量超20亿的电视剧数量为23个。


与此同时,平台的策略也就发生了变化,开始回归理性。

“我们内部更理性。根据剧本、根据故事本身、根据演员各方面的综合评估之后,我们内部有一个级别,根据不同级别和预期的流量和人数以及商业化的收入,我们会有一个预估,衡量一下再出品。”


韩志杰透露:“不会像过去一样先落地,现在视频网络更多地回归理性,看自己到底需不需要这些内容、这些内容能不能做出来、投入产出比怎么样等等。”


第三则是内容生产内核的改变,从追求网感到追求时代感。


在时代感的大背景下,韩志杰表示其目前的制作和采购会有四个“点赞”和四个“差评”:


为潜心创作、勇于创新、诚信守则、拥抱当下记录时代的行为“点赞”;但对天价片酬、投机倒把、不正当竞争,传递社会负能量、博取眼球者,则会给予“差评”。


“尽管市场每天都在发生着变化,但腾讯视频坚持,为正能量、高品质、创新性、年轻化的作品买单。”韩志杰说:“我们的作品要面对不是某一个年龄段的观众,而是面对这个时代。能够和这个时代产生强烈的情感共鸣、精神共鸣的作品,无论题材,无论以哪个年代为背景,都能让观众喜爱。”


一个典型的例子是即将播出的《大江大河》,这一题材在市场已经得到了认可。


  规则重塑  

更大的变化在于多种维度变化带来的爆款元素的变化。

“我之前没有想过,我们有很多剧会成为爆款。”侯鸿亮坦言爆款可遇不可求。事后其团队用一句话概括了爆款的原因——守住创作的艺术性规律,然后给大家一些新鲜感。


苏晓则戳出了行业都在“赌爆款”的真实情况:“爆款内容有超级的效应,所以围绕大家认为能够产生爆款的元素,包括IP、明星小鲜肉,所有的资源都拼命地涨价。”

如他所言,以IP为例,过去的“IP迷信”把很多实际上没那么有号召力的作品版权炒到很高的价位。大量的小说,并不具备IP的能量却被视作IP。同时,一些并不适合影视化的IP也被疯狂炒作。

“IP没有错,而是市场对IP的认知出了错,过去行业在神话IP,但现在我们也要警惕矫枉过正,IP不等于爆款,并不是说我们要彻底去IP化,而是更加理性地去开发IP,要清楚地意识到,IP只是优质内容的催化剂,而不是决定性因素。”

韩志杰认为,过去一年看上去很多IP都“失灵”了,但实际上这不是IP失灵,而是投机取巧的创作在失灵,它恰恰反映出市场的逐渐成熟,拿着一页PPT就待价而沽的时代一去不复返了。

同样“失灵”的还有流量明星。

“这两年,大家对流量明星有很多争议,也在重新思考明星的社交流量和平台流量的关系。在演员的选择上,流量明星当然有他们先天的社交话题优势,但只有好内容、好角色才能将他们的势能最大化的释放。如果一部作品,只有明星作为卖点,而没有好的内容来匹配,注定会被市场淘汰。”韩志杰在此前的腾讯V视界大会上也对这一问题进行了深度探讨。

数据统计显示,腾讯视频2018年播放量前45名的电视剧作品中,非大IP、非流量明星的电视剧占比达62.22%。

在韩志杰看来,“爆款剧=IP+流量明星”的公式已经不再成立,爆款的四个核心指标应该是播得好、有口碑、留得住,走得远。

真正的爆款不仅是它播出期的各项指数很好,还有它的长线效应,不仅是能够发行到海外,更重要的是讲好中国故事,实现中国优秀文化的正向输出。

例如去年9月播出的《那年花开月正圆》,播出期间播放量达120亿,收官后的长尾期,播放量近14亿。截至目前,也是日均近300万的高播放量。


 影视大环境  

还有一个变化令人无法忽略,那就是大环境。天价片酬、偷税漏税、阴阳合同等问题,让本来就处于聚光灯下的影视圈更加受到关注。


8月,腾讯视频、爱奇艺、优酷、正午阳光、华策影视、柠萌影业、慈文传媒、耀客传媒、新丽传媒发布“关于抑制不合理片酬,抵制行业不正之风的联合声明”。


声明发布之时便有不小的争议。


这几年,市场的确过热,过于失去理性。不管是在项目的投资开发,还是资源的争抢、利用方面,都暴露出了很多问题。尤其是前两年的无序,造成了有些公司在剧集质量上的失控,去泡沫,优胜劣汰,是中国影视行业发展到一定阶段必然经历的纠错期和调整修正期,它是市场环境变好之后,行业内部的一次自我净化和升级。


韩志杰认为,过去行业一直在讲学习HBO,学习奈飞,其实学习的不仅仅是制作,只有行业规范,才能让优质内容的产生不再只是偶然,而是变成一种必然。


确实,乱象之下,所有人都是受害者,无论是IP热潮,还是天价片酬,天价剧集,其实最终损害的是产业链上所有人的利益,从长线上看,包括演员在内,都没有获益的一方。启动纠错机制,不是几家平台的一时兴起,而是整个行业在危机之下的共识。


幸运的是,声明发布之后,已经取得了不错的效果,对于漫天要价的演员和片方,各家视频网站都态度一致的拒绝和抵制,市场环境在逐渐转好。


韩志杰表示,现在影视行业是“黎明之前”,好内容永不会过时,优胜劣汰的阵痛期之后,一切都在回归观众,等待行业的将会是全新的机遇期与更大的世界。


正如韩志杰说的那样:“阵痛期不可怕,更重要的是尽快健全行业规范,让优质内容的产生变成必然现象。要走出阵痛期,必须要保持做内容的初心,尊重艺术规律才能赢得观众。”



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