你的品牌适合追热点吗？
毫无疑问，滴滴与优步的合并又引发了一个热点，我想你对此印象最深的可能是杜蕾斯。文案是：DUDU打车，老司机的选择
打车选择滴滴或者Uber，想做一个好的老司机选择杜杜，这个热点我给满分。当然这个热点，杜蕾斯适合追，你适合追吗？
大概去年同期，中国申办冬奥会成功，大批企业追此热点时，我写了一篇唱反调的文章：再见，热点营销的黄金时代。文章的主要观点是品牌是否应该追热点，应该考虑以下因素：
1.是否代表了品牌的理念或精神？比如在想跟诸如进优衣库或海天盛筵这样的热点时，你应该想到这是否适合你的品牌理念？比如在想跟进诸如“挖掘机技术哪家强”这样的热点时，你应该想到这与你的品牌理念有什么关系？比如在想跟进诸如某某获得奥运会冠军的热点时，你应该想到品牌的理念是否适合与这种广泛的事件相联系？
2.是否能丰富或更好塑造品牌的形象？热点营销总的来说是为了阐释和丰富品牌的形象，如果追某个热点并不能达到这种目的，那么你追它的意义是什么？比如当你想做个图追一下“妈妈再打我一次”，或者“杜甫很忙”的时候，你应该想想你的创意是否能丰富品牌的形象，如果不能，就没有必要做。
3.当官微一窝蜂跟进某个热点时你是否有更与众不同的点？有一些广泛的热点，比如某某人获得某大赛冠军，它代表了一种拼搏、奋斗，这种普世价值原则上适合每一个企业官微，但当所有的官微都只是展现了这一个点的时候，你应该慎重考虑。品牌的发声代表了品牌，如果你的发声与其他品牌没有什么不同，那么你的品牌也就展现不出什么不同之处。
今天我想顺便聊聊另一个话题，对于行业中的领先品牌来说，他们是否适合追某些热点？
我想每一次当杜蕾斯的热点营销引发热议时，不少企业的管理者或者无关人士都会想甚至直接建议：杜蕾斯太牛了，我们也应该做这种有趣的热点内容！持这种想法的不乏一些逼格高高的行业领先品牌。
应该说，这些人只看到了好玩的杜蕾斯，而没有思考过自己如果也这样玩意味着什么。
比方说昨天的滴滴Uber合并，比方说品牌是宝马，香奈儿，特斯拉，他们适合追吗？
答案显然是不适合，这个热点是由滴滴Uber引发的，对于业界领先品牌来说，追这个热点，就是要追着其他品牌走，这对业界领先品牌显然是不适合的。
并且频追热点（特别是不符合品牌理念的热点），会模糊受众对自己品牌的正确认知。
那么是不是热点就不要追了？不是！
一般情况下，我会在下面的热点中寻找适合结合品牌的内容：
1.与品牌相关的纪念日或名人
2.与品牌相关的热映电影、热门音乐、畅销书籍等（不包括带有**的）
3.与品牌理念相关的热点事件，如社会热点（不包括政治），足球，篮球等
当然在跟以上热点时，最重要的还是上面几点：是否代表了品牌理念；是否有助于更好地塑造品牌形象；是否有与众不同的点。
上文说的由其他企业发起的热点事件，是不适合大部分行业领先品牌追的，除非你可以反戈一击，把支配热点的主动权拿回来。
比如宝马对奔驰的反戈一击，可口可乐对百事可乐的反戈一击
当然这个并不轻松，当你的品牌没有充足的智囊团和充裕的资源最好不要试这招。
热点虽然，可不要乱追哦！
