员工个人成长目标应该如何制定？
大多数人都没有一个清晰的成长目标，只知道混日子。过了这么多年他才知道，自己什么都没有学到，只能感慨时间过得太快了。
所以今天我们谈谈怎样制定一个人的成长目标。
一、个人发展的目的
首先来说说个人成长目标，从定义上来说，它是指与你的专业发展相关的目标，包括知识，技能，职位等等。
二、三种个人成长目标
我通常将个人发展目标分为长、中、短三种，分别对应于各个时期。
无论什么目的，你都要做到以下几点：
a.设定难度适中的目标。过于简单的目标对自身的发展没有多大的帮助，而过于困难的目标很可能会在半路上就放弃，或是超过了时间。
b.尽可能易于评价所确定的目标
1.短期目标
首先，我们来谈谈短期的目标。短期目标的期限为数周至一季。制定一个更明确的短期目标，以方便自己判断是否达到。
2.中期目标
接下来是关于中期目标的讨论。中期目标的期限为数个季度至一至二年。中期目标要比短期目标更加抽象，并且要把短期目标有机地结合起来。
3.长期目标
说说长远的目标吧。长远的目标，也必然与中等的目标联系在一起，这是一个更高级别的任务，需要5年的时间。
而长远的目标，往往和工作有关，不会涉及到特定的语言、平台等。例如：5-7年的技术总监，5年后成为公司的产品设计师。
三、个人发展规划
在你制定了三个目标后，你就可以制定一个个人发展方案。既然是一个计划，那么在每个阶段的最后，你都要对这个目标做一个总结，看看它是否能达到，有哪些收获，有哪些经验。如果需要的话，他还需要对下一步的目标做出一些调整。定期复查的另一个优点是可以让你感到满意，这样你就可以完成整个项目。
总结
无论你是大学毕业生，还是工作了很多年的老手，从今天起就按照以上所说，抓紧时间为自己的发展设定一个成长目标。
