3.8女神节，公司要怎么过？
“ 如果的组织氛围受个别福利影响就产生较大波动，说明组织管理是有严重问题的”
今天是女神节，还是先要祝福所有的女性同胞节日快乐！
上周就有HR的朋友和我讨论关于3.8号是否要给女性员工放假的问题，这个看似惯例又好像不是惯例的问题在操作层面还是有不小的差异的。有的公司给员工准备了丰富的礼品，我在朋友圈随便截取部分图片如下：
不仅仅是礼品，有些公司为女性员工准备了丰富的活动内容，这都是体现了公司的福利和员工关怀，相关的人力行政在今天也是八仙过海，各显其能。
在今天这个日子里，很多公司有个争议点好像一直没有定论，那就是3.8节要不要给女性员工放半天假，甚至很多员工会把这个放假看作是“法定”的要求，从这个层面来看这个问题就比较有意思了。
笔者查询过相关的法律支撑，对于3.8是否是法定节假日的争论也是各执一词的，反正至少我们都知道的是这种节日就跟六一儿童节性质是类似的，但是比起五一、端午或者国庆这种假日的区别是非常大的，而对于很多服务性行业，女员工又是居多的，因此很多公司倒不是吝啬这半天假期的福利，而是离开这些员工可能真的有问题，因此我的解决方案如下，供大家后续参考。
1、3.8节的福利，不管是礼品还是活动，一定是和预算相关的，一定也是要定制化的，否则，花钱不落好的情况是经常会有的，而且如果活动设置不当，还会影响办公室的正常办公活动，因此，建议做活动的公司一定要多方面考虑周全；
2、并不一定要参考别的公司的模式，以自己公司和情况为出发点，并不一定要跟风，别的公司放假，你不一定要放，但是不放假也是要有一定定制化的人文关怀的，可能小的礼品是不可或缺的；
3、不放假的公司不一定就是“黑心”的企业，放假的公司也不一定就是“良心”企业，企业的情况不能单靠这一两项福利来决定的，特别是对于职场新人，一定要有这个基础概念，不能因为公司在某些福利方面有差异就心生怨恨，也许别人有的你没有，你有的福利别人可能也不一定会有；
4、对于业务复杂或者比较大的公司，可以把权限下放给一级部门，让分管领导根据自己部门的情况妥善处理，把公司和员工的层面的问题，转移到部门内部去解决安排，前提是部门运作不能瘫痪；
5、那些不能离开人员的岗位，尽量安排在岗位的一些关怀即可；
6、不要把这样的节日当成一个了不得的大事，不要造成内部男女心理感受严重失衡；
7、关怀的层面是多样性的，不要仅仅局限于吃饭和放假，让激励的模式更加多样性和定制化。
以上是本人在今天的一点随想，供企业参考，形式是外在的，关键还是内涵。
