专访：广告优化师如何提高面试通过率？

Q1: 时暮老师，您好。能否先做个自我介绍，让大家更了解您？

目前就职于一家医疗集团，大搜为主，项目管理经验6年+，面试过1200+优化师，也培养了500+优化师。

从去年开始，工作之余开始成为一名职业规划的学习者和传播者。

Q2: 是什么样的契机让您有了做优化师职业规划顾问的想法？

在过去几年里，也像很多优化师一样，我也遇到过职业瓶颈期，机缘巧合，陆续接触了一些传播生涯理念的团体和教练，发现如果在更早以前做充分的职业探索和生涯规划，一定不会在30岁以后遇到这样的职业困惑，就算遇到，也不会如此迷茫和焦虑。

所以在这之后，跟很多优化师做了深度交流，他们或多或少也存在着各样的生涯困惑，我用到一些方法，能慢慢支持到他们，甚至获得了不错的反馈。

“什么曾经拯救过你，你最好就试着用它来拯救这个世界。“

这句话非常贴合我的初衷：希望我以前踩的坑，没有做过的事，没有想到的问题，不曾达到的高度，通过生涯规划这个严谨的工具，让找我咨询的优化师获得切实的帮助。

每一次咨询，我都把它当做一次人生对话，不辜负这份袒露人生的信任，让来访者不但相信生涯咨询这份服务能帮他解决问题，也相信我是个靠谱的人，还更相信他通过对话能找到最适合自己的方法，并解决自己的问题。

Q3: 您作为一个管理者，在面试招聘的过程中更看重求职者的哪些特质呢？

在很多文章、书籍和大家的**，把胜任度、责任心、表达力、影响力、执行力、创新力、积极性等等美好的特质作为入职标准，这无可厚非。

我更想说的是，求职者非常清楚自己的优势比任何特质来得更加重要，聚焦于自己的长板并发挥到极致，获得有不错的职业体验和持续的工作热情，比弥补自己的短板更省力，也更容易受到企业的青睐。

Q4: 优化师在面试求职的过程中应该如何表现自己，提高面试通过率呢？

无论是boss、leader还是hr，他们要找的人不一定是能力最强的，但一定是最适合这个企业的。

所以，清楚企业需求最关键，面试前把自己过往经验、个人优势跟岗位描述、任职要求相关联，做一次充分的了解和梳理，面试中通过跟面试官的交流，了解岗位背后的真实需求，充分展示自己跟这个岗位的匹配性，面试通过率才能大大提高。

Q5: 您在做优化师职业规划顾问的过程中，帮助了很多的优化师，能说说遇到最多的问题是什么吗？举几个案例。

最大的问题是在经验处于2-5年阶段的优化师，对职业回馈有更高要求时，出现晋升机会不够、管理能力欠缺、行业趋势不明、市场调整过快、个人定位焦虑等诸多问题，虽然听上去大家或多或少都会遇到，但其实每个人产生这些问题的原因却各有不同。

比如有位优化师小a，陆陆续续换了3个工作，每份工作都做了1年，工作内容却总是从零开始，打杂居多，在发现不能这样继续吃老本时，他选择了裸辞，最后找到我。

结合他的工作经历我们进行认真探讨后，发现他撰写的文案转发量、阅读量表现不错，也让他倍感自豪；

业余还有学习文案课程，自己独立撰写的文案有被评为优秀作业，老师评价他认真、用心；

同时，我也对他的内在价值需求做了评估，也正好指向了“渴望成长”，而“经济回报”排序靠后。

于是，他开始尝试往新媒体运营和文案相关岗位投简历，当然简历需要做适当优化和调整，最后接到了多个offer，面临选择时，因为咨询过程中定位清楚了，他果断选择了一个适合长期发展、且规划清晰的文案岗位。

他在入职一周后，跟我说：“新公司感觉还好，工作比较愉快，如果只靠我自己很难想到。”

Q6: 优化师在挑选工作的过程中，应该着重考虑哪些因素，会比较有利于自己的成长和职业发展？

在跟很多优化师沟通中，他们都会提到发展和薪资待遇，有时候可能只是表象，也可以认为是一种盲从的焦虑。

说个发展困惑的案例，有位正在“骑驴找马”的优化师在他的咨询需求里提到三点：

1、目前行业无明显的机会，对于接下来的选择比较迷茫

2、公司内部压力较大，管理者压力大，最重要的是薪资无明显提升，所以对于管理者无吸引力

3、职业懈怠，工作将近四年，工作中感觉不到**

在跟他一层层抽丝剥茧的了解和探讨以后，发现看上去理所当然的第1点和第3点需求都是表象，这并不是真正的需求，第二点才是他想要的。

他想解决的问题是希望经济回报更大，这一点甚至在咨询之后，他自己才真正清楚。

最后，他并没有跳槽，而是在原公司换了一个项目尝试转型。

他的老板也承诺这个项目做好了，给他重新做绩效调整，他后来反馈是：“现在想清楚了，主要是沉淀和积累。”

Q7: 优化师未来的职业路径有哪些？

这个话题有些宽泛，每个人的职业路径都是一个独特的存在，无法复制。

因为职业路径是多维的，在不同的职业阶段需要做出不同的取舍，下图是根据生涯领域开拓者古典老师的生涯四度理念，我补充了优化师相关职业路径，希望能对优化师伙伴们有些许启发。

Q8: 一线优化师要如何晋升管理层？

有位优化师找到我提出了困惑：“管理层要有很多人脉，很多资源，我觉得我不擅长。”

你是不是也有这样的担忧，这里存在几个可能的原因：

1、没有信心，不认为自己真的能成为独当一面的管理者

2、没有找到自己的优势，不知道除了垂直路径以外，自己还能做点什么

3、没有时间线，不知道如何规划自己

4、急于求成，想一蹴而就，一旦遇挫就退缩不前

所以，找到真正原因以后，你才能把目标和当下可以做的事情结合起来，规划成可以立刻行动的一小步，缺什么补什么。

Q9: 咱们这个行业变化很快，您觉得对优化师来说，需要提高自己的哪些能力？

从跟很多优化师沟通中发现，他们比我更清楚他们需要哪些能力，他们非常好学，学了这个学那个，目的就是希望补充自己很多欠缺的能力，让自己在不断变化的行业中有更多安全感。

这里，想要说两个方面，一是在短期的一到2年内确认好适合自己的职业路径，选择不做什么比选择做什么更重要；

二是如果短期内定位还不是特别清楚，就一步一个脚印去充分探索自己，每天进步一点点，你擅长的可迁移能力就会被慢慢发掘出来，比如：能很好地处理人际关系；擅长语言表达；能团队合作；灵活，能适应新环境，工作环境变化时能调适自我；有创造性，擅长解决问题；系统思维能力；能辨别机会、市场和未来趋势。

相信你一定具备一点或几点能力，以这些能力优势为主轴，再在职业发展中，寻找到适合自己的岗位和机会，是不是比盲目学习更有安全感呢？