牛年开年,讲讲几个我从身边牛人学到的法则
牛年来了,祝各位朋友牛年牛牛牛!
作为牛年开年第一篇文章,鉴于大家还在过年,就轻松一点,介绍4个牛人朋友,讲4点从他们身上学到的东西。
欢迎各位在留言里面留下你身边牛人给你最大启发的一点,这能帮你积极学习身边朋友呢!
一、做人若水
L大学时候曾跟我一起创业,目前在某美股上市公司担任产品总监。
跟他相处、聊天,很舒服,平时他就像水一样轻柔,性格特别好;
也像水一样滋润,从不废话,抱怨极少,跟他交流总是能获得不少有益信息,这点来看他像水一样滋润;
但他同时也是一个特别有主见的人,热衷于研究各种产品,以及深挖其中感兴趣的一些产品的信息,去年下半年从美国几个产品上获取灵感,做了深入研究后主动发起立项,坚决放下自己已经做起来的成熟业务,从零开始做这个事情,进展比较顺利颇受关注,也带动了他们公司股价提升。
放弃已经做好成熟的业务从零重新干真的很难,需要很大决心,这点他也像水,下定决心就像冰一样坚硬,同时也像水一样敢于流动,流水则不腐。
二、稳如泰山
工作中,稳字很重要。稳意味着靠谱,你的输出跟你上级同级下级对你的预期基本符合,略超预期,这是最好的,高手都是稳中求胜。
我一位前上级H,则是稳中典范。他身体力行让我对稳字有了更深刻的理解。
我刚入职时候,他就让我手画我们APP的交互图,团队里每个需求也要跟他对齐,春节活动时候他还亲自上阵,亲自写了很详细的需求文档,阅读他的文档真是享受。要知道他是一个快速增长的千万日活APP负责人,但每个环节都要管,每个环节都管得深入,并且恰到好处,如果他管得再粗一点,可能会不够极致,出现纰漏;管得再细一点,则可能太鸡毛蒜皮,让人烦。正是这种恰到好处,让大佬对他放心,也让同级积极配合,更是让我们这些小弟特别服气,这就是稳。现在他是字节的90后中高管。
三、虚怀若谷
G的学历十分强大,自己的公司也发展得很不错,但为人特别谦虚、大方。首先他会先自己做一番背景知识积累,然后再带着问题找我讨论,而且能迅速用自己原有的知识框架去嫁接新的知识,并且会给予人十分舒服的反馈,进而继续深挖问题。同时他也时时想着反过来回馈你什么,不管信息、知识等。
他生动得给我演示了,到底怎么把谦虚落实。谦虚不是简单的跟别人客气几句,而是发自内心渴望学习更多,了解更多,然后放下自己原来的一套,去倾听、了解别人那一套,再尝试去理解,理解完再思考对自己原有的知识体系要怎么补充。
四、 follow the money
有一句话我深以为然:If you want to know the truth, follow the money. 一个公司、一个业务、一个产品,最重要的事情就是赚钱。
为什么说咱们打工人很多都是螺丝钉?
因为大部分打工人离钱太远,尤其很多大公司里面的打工人。负责的业务可能不直接对营收负责,导致工作多年,对业务底层逻辑、对商业模式还是没有一个深入的理解和洞察。我以前也深受此害,而我之前一位上级Z,正是打通我这方面任督二脉的老师。
Z是我过往的上级里面,唯一不是产品经理出身的人,他是财务金融方面出身,顶级学府加上美国经历,使得他看待产品的视角跟我过往其他上级很不一样。他常常会追问一个需求的ROI是什么,怎么衡量,让我对产品的认知增加了一层:不断思考如何把抽象问题具象化、数据化,比如,提升用户体验,怎么衡量提升了?提升了多少?ROI如何?
不一起工作后我们也成了朋友,听他讲了更多产品、公司背后的商业逻辑后,对商业的认知也有更高的提升。同时他在各大互联网公司也有很多高管朋友,掌握诸多重要信息。可以说,他的思考模式、人脉积累、工作经历、做事都是紧紧围绕赚钱,围绕给公司创造更大价值(可量化,非口号),其实也是扣紧了本质问题。所以他工作出色个人财富自由,同时也是美股上市公司的VP。(美团200块钱时候就叫我入,可惜我没入多少…..)
结语
篇幅有限,鉴于大家还在过年没心情看长文就不展开太多了。牛年真想牛起来,先沉下心来学习自己身边的牛人,比如自己的老板、厉害的朋友等等,反复琢磨跟他们接触的一点一滴,他们身上有什么闪光点,有什么跟普通人不一样的地方,这些地方可能就是导致他们牛的原因或者是他们牛的具体表现。看不懂不理解也没关系,先模仿就对了,慢慢自己就融会贯通就懂了,也就升级了。
请你现在也思考一下,身边的牛人有什么让你感触很深的点,有什么例子?欢迎在留言区里打出来哦,自己写一遍跟脑子里简单想一下是很不一样的。这么写过一遍后你后面会更加注意学习身边的人。所以,欢迎留言!
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