一位咨询客户的深夜来电……
“铃…………铃……铃……”
2017年一个深夜，我的手机突然响起，一位老朋友给我打电话表示感谢。
他是一家拥有20年历史的国内著名电子制造企业的总经理，他说他终于不用再为企业业绩下滑而焦虑了，因为我们共同研发的新产品终于出现了快速增长。
很多经销商都抢着过来订货，当月销量增长了311%。难怪他这么激动。
虽然我也讲课、写书，但是我始终给自己的定位是一名产品咨询师，坚持在一线帮助企业打造正确的产品，以及用正确的方式把产品打造成超级产品。
而且已经有很多企业成功实现了。
我帮助腾讯打造的QQ农场、QQTalk、微信、电脑管家等，腾讯成功跨越了增长瓶颈，营业收入从2009年124亿上涨到2013年的604亿，市值增长487%。
我帮助华为打造的敏捷型产品研发组织，华为实现从以toB业务为核心转型以toC业务为核心，销售收入在2009年就实现20%增长，净利润增长233%。
我帮助步步高打造的小天才儿童电话手表，产品销量占据全球智能硬件排名第四（仅次于小米、华为、苹果），2017年销量达到500万只，市场占有率50%。
我帮助诺普信打造的田田圈互联网+农业生态，三年实现销售收入增长1197%。
我帮助星网视易打造的K米互联网+KTV平台，实现星网视易营业收入逆势上涨148%，母公司星网锐捷股票上涨526%，K米独立分拆获腾讯美团战略投资。
我帮助深圳证券交易所打造快速产品研发模式，实现产品研发效率提升325%。
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如果您对自己企业的未来方向感到疑虑
如果您对自己的产品问题难以定位
如果您的产品在行业内严重同质，缺乏竞争力
如果您拥有大量资源、经验，但却缺乏一款好产品
如果您花费大量气力做产品，但是用户仍然怨声载道
如果您花费了高额的营销费用，但是产品销量仍不理想
如果您的产品很好，但是却难盈利
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请与方老师预约时间，我将竭尽全力帮助您
我的咨询服务仅限于产品领域，具体包括产品战略制定、产品力提升、产品研发模式、产品增长模式、产品盈利模式、产品组织模式等。
服务形式包括微咨询、年度顾问、超级产品战略全案咨询、超级产品打造全案咨询、超级产品组织全案咨询等。
